怠惰な経理マンの日常

アラサー経理マンの日常をつらつらと

社会人

サンクコストと戦えという話

サンクコストと戦えという話 サンクコストという言葉をご存じでしょうか。経理マンがサンクコストについて解説します。 最近、考えることが多いなぁと思うサンクコスト。 意思決定に関わってくることが多いサンクコストについて、本日は考えてみたいと思いま…

なんでも数値化してみようという話

なんでも数値化してみようという話 数字ばかり見ている経理マンが、数値化して比較することの意味を考えてみます。 食洗器や無洗米、アイロン不要のシャツなど、時間の効率化を図るアイテムが増えています。 改めて日常のやっていることを、数値化して比較す…

練習のための練習をするなという格言って深い

練習のための練習をするなという格言って深い 中学生の頃、そんな言葉を聞いた経理マンが、今更その言葉の意味を考えてみます。 最近、この言葉って深いよなと思ったので、中学生の頃の話を今頃してみます。 小学生の時は、スポーツ少年団には入らず、何も考…

3秒以内に取り掛かれの法則ってすごい

3秒以内に取り掛かれの法則ってすごい 3秒以内にやるだけという話です。 最近知ったある方法を実践していて、これはいいと思ったので紹介します。 やらなきゃいけないことを先延ばししていませんか? そんな人にもオススメな方法を紹介します。 ①やろうと思…

プロ経営者の松本晃氏の言葉に、心から納得

プロ経営者の松本晃氏の言葉に、心から納得 思わずうなづいてしまうくらい納得したので、プロ経営者と呼ばれる松本晃氏の記事と言葉を紹介します。 該当の記事は下記からどうぞ。 少しだけ松本晃氏の経歴を紹介 1972年 伊藤忠商事株式会社入社 1986年 センチ…

社会人こそ定期的にスポーツをして、コンディションを整えるべき

社会人こそ定期的にスポーツをして、コンディションを整えるべき 最近、健康が身に染みてきたアラサー経理マンが、身体を動かすことの重要性を語ります。 健康って失ってから、その大切さに気づきますよね。 三十歳を過ぎると、自分って若くないんだなと悟る…

評論家になってどうする?批判だけでは何も生まれない

評論家になってどうする?批判だけでは何も生まれない 自分もそうなってしまうことがありますが、評論家になってもしょうがないという話です。 会社の飲み会でこんな人いませんか? 会社のダメなところばかり言う 俺が社長なら、こんなことにはならないとか…

経理分野におけるRPAの効果と反発について考える

経理分野におけるRPAの効果と反発について考える RPAに仕事を奪われそうな経理マンが、RPAの展開と反発について考えてみます。 RPA、よく聞く言葉ですよね。 RPAとはRobotic Process Automation /ロボティック・プロセス・オートメーションを意味し、ロボッ…

日経の「味の素の残業なし奮戦記」が面白かったので紹介

日経の「味の素の残業なし奮戦記」が面白かったので紹介 日本経済新聞の「味の素の残業なし奮戦記」が、面白かったので紹介します。 残業なし奮戦記は全5回の記事で、味の素の残業を減らす活動を紹介しています。 有料記事となりますので、有料会員でない場…

ボーナスが楽しみな経理マンが、人事評価について考える

ボーナスが楽しみな経理マンが、人事評価について考える そろそろボーナスなので、経理マンが人事評価について考えてみます。 ボーナスの時期は会社によってまちまちですが、夏のボーナスは6末~7/10、冬のボーナスは12/5~12/25という企業が多いのではない…

とある化学メーカーの育休後転勤にまつわる炎上のポイントを考える(追記あり)

とある化学メーカーの育休後転勤にまつわる炎上のポイントを考える とある化学メーカーの育休後転勤にまつわる炎上のポイントを考えてみます。 タイトルの通り、とある東証一部化学メーカーが炎上した件について、先日転勤の記事も書いたこともあり、自分な…

出張の移動時間中の暇つぶしを考える

出張の移動時間中の暇つぶしを考える 普通の営業マンほどは出張しない経理マンが、出張の移動時間中の暇つぶしを考えてみます。 出張頻度は年に4~5回ぐらいの、ほとんど出張しない経理マンがたまの出張での時間の使い方を考えてみます。 今回は出張の移動時…

経理マンが、初対面の人と話す時のポイントを考える

経理マンが、初対面の人と話す時のポイントを考える 初対面の人と何を話そうと悩む方のために、話す時のポイントを経理マンが紹介します。 社会人になると、人と会うことが増えます。 もちろん、部署によって会える人数は異なりますが、経理マンの私でも、名…

社会人にはフェアな議論という概念はない!?議論の3つのポイント

社会人にはフェアな議論という概念はない!?議論の3つのポイント 社会人にはフェアな議論なんてない、と思っている経理マンが社会人の議論について語ります。 就活や研修では、グループワークやグループディスカッションという時間があります。 同じような…

伝説の新人に学ぶ、若手社員の成長に対しての考え方3つ

伝説の新人に学ぶ、若手社員の成長に対しての考え方3つ 伝説の新人という良書から学ぶ、若手社員の成長に対しての考え方を3つ紹介します。 「伝説の新人 20代でチャンスをつかみ突き抜ける人の10の違い」の著者は、小宮 謙一氏と紫垣 樹郎氏です。 商品の説…

理想の上司ってどんな人なのか?こんな上司は嫌だという視点からのポイント3つ

理想の上司ってどんな人なのか?こんな上司は嫌だという視点からのポイント3つ 社会人歴7年の経理マンが、理想の上司についてのポイントを3つ紹介します。 尊敬できる上司がいるって人は、どれくらいの割合なんだろうと思う経理マンです。 私にも部下がいる…

転勤がなくなる時代になると、会社はどうなるのか?3つのポイント

転勤がなくなる時代になると、会社はどうなるのか? NHKのクローズアップ現代にて、転勤がなくなるかもという内容が放送されました。 そんな時代になると、どう会社が変化していくのかという予想を3つ紹介します。 まずは、該当の内容をご覧下さい。 www.nhk…

どこでも使える、トヨタに学ぶ整理整頓のポイント3つ

どこでも使える、トヨタに学ぶ整理整頓のポイント3つ 会社でも自宅でも使えるトヨタの整理整頓のポイントを3つ紹介します。 連結売上高30兆の日本が誇るメーカー、トヨタ自動車。 改善(カイゼン)やジャストインタイムなどの優れた生産方式も、トヨタの成長…

セミナーに参加して得られる、効果を最大にする方法とは?

セミナーに参加して得られる、効果を最大にする方法とは? 社会人歴7年の経理マンが、セミナーの効果を最大限にする方法を紹介します。 みなさん、セミナーには参加していますか? 社会人であれば、無料のセミナーはもちろんのこと、会社のお金で有料のセミ…

クールビズって、数少ない素晴らしい制度だと思う3つの理由

クールビズって、数少ない素晴らしい制度だと思う3つの理由 クールビズ歴7年の経理マンが、クールビズのいいところを3つ紹介します。 日本でのクールビズの始まりは2005年と、もう14年の歴史ということになります。 私自身の話で言うと、新社会人になり、5月…

仕事ができると思う人が、やっている3つのこと

仕事ができると思う人が、やっている3つのこと 仕事ができると思う人の特徴を3つ、社会人歴7年の経理マンがまとめます。 仕事ができる人とできない人の差ってなんだろうと、特に仕事ができない人を見るたびに思います。 今日は、仕事ができる人になるポイン…

終身雇用が終わってどうなるか、若手にとってうれしいことを考える

終身雇用が終わってどうなるか、若手にとってうれしいことを考える 終身雇用が終わってどうなるか、社会人歴7年の若手経理マンがうれしいことを考えてみます。 ついに経団連の会長(日立製作所)に続き、トヨタの社長まで終身雇用の継続が難しいことを表明し…

社会人が大切にすべきメールの作法3つ

社会人が大切にすべきメールの作法3つ 社会人歴7年の経理マンが考える、メールの作法を3つ紹介します。 社会人になると、メールの処理が多くなります。 学生時代なんて、就活でメールは多少使いましたが、その程度でした。 一転、社会人になると、とにかくメ…

社会人が成長するために、必要だと思うこと3つ

社会人が成長するために、必要だと思うこと3つ 社会人が成長するために必要なことを、経理マンが3つ紹介します。 新社会人になって、職場で右往左往する時に思うことは、早く成長して役に立ちたいという願望ではないでしょうか。 新社会人の時の自分と比べる…

社会人が職場まで徒歩5分の家を、選ぶことのメリット3つ

社会人が職場まで徒歩5分の家を、選ぶことのメリット3つ 職場まで徒歩5分の家に住む経理マンが、職場の近くに住むメリットを3つ紹介します。 学生から社会人になって、最初に住んだのは会社の寮でした。 しかし会社の寮から会社までは、片道50分もかかるロケ…

残業ゼロのIT企業アクシアから学ぶ3つのこと

残業ゼロのIT企業アクシアから学ぶ3つのこと アクシアという会社をご存じだろうか。 IT企業ながら、残業は完全にゼロというすごい会社である。 axia.co.jp 簡単なプロフィールとしては 2006年に米村歩さんがアクシアを起業。(米村氏は元々ブラック企業で働…

社会人が大切にすべきなのは優先順位のつけ方

社会人が大切にすべきなのは優先順位のつけ方 比較的当たり前の話かもしれませんが、意識すべきこと。 仕事でもプライベートでも優先順位をつけながらこなしていくことが大切だと思う。 例えば、経理の仕事で次年度の計画(予算)を作るという作業がある。売…

働きアリの法則と45歳以上のリストラ

働きアリの法則と45歳以上のリストラ アリに以下のような法則があるという研究がある。 以下、wikipediaからの引用 ・働きアリのうち、よく働く2割のアリが8割の食料を集めてくる。・働きアリのうち、本当に働いているのは全体の8割で、残りの2割のアリはサ…

変えられるのは自分と未来だけではない

変えられるのは自分と未来だけではない 二重否定で分かりにくいですが、要はなんだって変えることができるよという話。 有名なフレーズとして「変えられるのは、自分と未来だけ」という言葉があります。これはつまり他人と過去は変えられないから、自分と未…

情報が多ければ多いほど、正確な意思決定が下せる訳ではない

情報が多ければ多いほど、正確な意思決定が下せる訳ではない 当たり前ですが、気付くのが遅かったなぁという話。 例えば、体重が増えてきたと思い、ダイエットをしようと決意する。インターネットにはダイエット法が山ほどあります。それらを目的もなく見て…